DEBATE
En Pensar rápido, pensar despacio, el Premio Nobel de Econonomía, Daniel Kahneman, presenta su revolucionaria perspectiva del cerebro y explica los dos sistemas que modelan nuestro pensamiento.
El sistema 1 es rápido, intuitivo y emocional, mientras que el sistema 2 es más lento, deliberativo y lógico. El impacto de la aversión a la pérdida y el exceso deliberativo y lógico, el impacto de la aversión a la pérdida y el exceso de confianza en las estrategias empresariales, la dificultad de predecir lo que nos hará felices en el futuro o el profundo efecto de los sesgos cognitivos sobre todo lo que hacemos, sólo pueden comprenderse si entendemos el funcionamiento conjunto de los dos sistemas a la hora de formular nuestros juicios y decisiones.
Al implicar al lector en una animada reflexión sobre cómo pensamos, el autor consigue revelar cuándo debemos confiar en nuestras instituciones y cuándo no, de qué modo podemos aprovechar los beneficios del pensamiento lento.
Además, ofrece enseñanzas prácticas e iluminadoras sobre cómo se adoptan decisiones en la vida profesional o personal, y sobre cómo se adoptan decisiones en la vida profesional o personal, y sobre cómo podemos usar distintas técnicas para protegernos de los fallos mentales que nos crean problemas,
Pensar rápido, pensar despacio cambiará para siempre nuestra manera de pensar sobre cómo pensamos. Se ha invitado al lector a pensar en dos sistemas como agentes que actúan dentro de la mente y que tienen cada uno su personalidad, su capacidad y sus limitaciones particulares.
Daniel Kahneman ocupa la cátedra Eugene Higgins de Psicología en la Universidad de Princeton y es profesor de asuntos públicos en la Escuela Woodrow Wilson de Asuntos Públicos e Internacionales. En 2002 fue el primer no economista distinguido con el Premio Nobel de Economía por su trabajo pionero a la hora de integrar descubrimientos de psicología en las ciencias económicas.
“El sistema 1 opera de manera rápida y automática, con poco o ningún esfuerzo y sin sensación de control voluntario. El sistema 2 centra la atención en las actividades mentales esforzadas que lo demandan, incluidos los cálculos complejos. Las operaciones del Sistema 2 están a menudo asociadas ala experiencia subjetiva de actuar, elegir y concentrarse”, dice.
“Este libro presenta mi actual concepto de los juicios que nos formamos y las decisiones que tomamos, un concepto modelado por los descubrimientos psicológicos hechos en las últimas décadas”, agrega.
